Точка безубыточности: калькулятор и пример расчёта

Точка безубыточности (BEP) предприятия — это такое минимальное количество товара или такая минимальная сумма выручки при котором предприятие ещё не имеет прибыли, но и отсутствует убыток. Иначе говоря это объемы производства при которых фирма выходит в ноль. Для этого можно воспользоваться специальными онлайн-калькуляторами или формулами для самостоятельного расчёта.

Точку безубыточности рассчитывают как в натуральном (в единицах товара), так и в денежном выражении (в объёме продаж). Здесь к вашим услугам два калькулятора для расчёта точки безубыточности.

Расчёт точки безубыточности в натуральном выражении

Данный расчёт покажет сколько нужно изготовить и продать товара в месяц чтобы покрыть общие расходы на производство.

Рассмотрим пример расчёта точки безубыточности в натуральном выражении:

Постоянные расходы предприятия (TFC) составляют 60000 рублей в месяц. Выпускается продукция стоимостью (P) за единицу товара 300 руб. Переменные затраты (AVC) на выпуск единицы продукции равны 200 рублям. Теперь вычислим BEP в натуральном выражении:

BEP_нат = 60000 / (300 — 200) = 600 шт.

То есть чтобы предприятие начало работать в плюс нужно выпустить и продать 600 единиц товара.

Данный калькулятор дополнительно рассчитает (BEP) в денежном выражении, маржинальный доход (MR), коэффициент маржинального дохода (KMR) и минимальное количество единиц товара (сумму) которые нужно реализовывать в день чтобы не было убытков.

Подробнее о формулах по которым считается точка безубыточности можно ознакомиться в этой статье, где всё подробно описано.

Расчёт точки безубыточности в денежном выражении

Расчёт BEP в денежном эквиваленте покажет на какую сумму нужно реализовывать товары чтобы не терпеть убытки. Данный метод применяется когда товары имеют разные цены и посчитать отдельно в единицах не представляется возможным.

Данные расчёты обычно применяются для крупных фирм или производств.

Рассмотрим числовой пример расчёта точки безубыточности в денежном выражении:

Допустим постоянные расходы (TFC) магазина составляют 60000 рублей, а переменные издержки (TVC) — 100000 руб. в месяц. Выпускается продукция стоимостью (P) за единицу товара 300 руб. Общая выручка магазина равна 150000 рублям. Теперь определим точку безубыточности в денежном выражении по формулам:

MR = 150000 — 100000 = 50000 руб.,

KMR = 50000 / 150000 = 0,33,

BEP_ден = 60000 / 0,33 = 180000 руб.

Вывод: если магазин будет продавать свою продукцию на сумму не менее 180 000 руб., то он не будет нести потери и начнёт получать прибыль.

Постоянные и переменные расходы

К постоянным затратам относятся:

• страховые взносы,
• амортизация,
• заработная плата управленцев,
• собственная зарплата,
• аренда офисных помещений,
• коммунальные платежи,
• реклама
• канцелярские расходы
• налоги
• транспортировка
• тара

К переменным затратам относятся:

• стоимость производства,
• материалы, комплектующие и полуфабрикаты,
• энергоресурсы,
• зарплата рабочих,
• ремонт помещений

Как можно уменьшить точку безубыточности

• увеличить цены
• уменьшить расходы
• использовать дешевые материалы
• уменьшить оплату труда

Как оценить эффективность работы предприятия с помощью точки безубыточности

Чтобы глядя на все эти расчёты понять эффективно ли работает ваша фирма, есть такое понятие как порог безопасности. Данный параметр вычисляется в процентах. Если порог безопасности более 30%, то это говорит о правильном планирование вашего бизнеса. Если данный коэффициент КБ<30%, то следует принять меры по улучшению финансовых показателей.

Рассмотрим простой пример. Ежемесячная выручка — 270 000 руб., точка безубыточности — 180 000 руб. Вычислим порог безопасности по формуле:

КБ = (270000 — 180000) * 100 / 270000 = 33,3 %

Это хороший показатель по финансовой безопасности вашей фирмы.