Точка безубыточности (BEP) предприятия — это такое минимальное количество товара или такая минимальная сумма выручки при котором предприятие ещё не имеет прибыли, но и отсутствует убыток. Иначе говоря это объемы производства при которых фирма выходит в ноль. Для этого можно воспользоваться специальными онлайн-калькуляторами или формулами для самостоятельного расчёта.
Точку безубыточности рассчитывают как в натуральном (в единицах товара), так и в денежном выражении (в объёме продаж). Здесь к вашим услугам два калькулятора для расчёта точки безубыточности.
Расчёт точки безубыточности в натуральном выражении
Данный расчёт покажет сколько нужно изготовить и продать товара в месяц чтобы покрыть общие расходы на производство.
Рассмотрим пример расчёта точки безубыточности в натуральном выражении:
Постоянные расходы предприятия (TFC) составляют 60000 рублей в месяц. Выпускается продукция стоимостью (P) за единицу товара 300 руб. Переменные затраты (AVC) на выпуск единицы продукции равны 200 рублям. Теперь вычислим BEP в натуральном выражении:
BEPнат = 60000 / (300 — 200) = 600 шт.
То есть чтобы предприятие начало работать в плюс нужно выпустить и продать 600 единиц товара.
Данный калькулятор дополнительно рассчитает (BEP) в денежном выражении, маржинальный доход (MR), коэффициент маржинального дохода (KMR) и минимальное количество единиц товара (сумму) которые нужно реализовывать в день чтобы не было убытков.
Подробнее о формулах по которым считается точка безубыточности можно ознакомиться в этой статье, где всё подробно описано.
Расчёт точки безубыточности в денежном выражении
Расчёт BEP в денежном эквиваленте покажет на какую сумму нужно реализовывать товары чтобы не терпеть убытки. Данный метод применяется когда товары имеют разные цены и посчитать отдельно в единицах не представляется возможным.
Данные расчёты обычно применяются для крупных фирм или производств.
Рассмотрим числовой пример расчёта точки безубыточности в денежном выражении:
Допустим постоянные расходы (TFC) магазина составляют 60000 рублей, а переменные издержки (TVC) — 100000 руб. в месяц. Выпускается продукция стоимостью (P) за единицу товара 300 руб. Общая выручка магазина равна 150000 рублям. Теперь определим точку безубыточности в денежном выражении по формулам:
MR = 150000 — 100000 = 50000 руб.,
KMR = 50000 / 150000 = 0,33,
BEPден = 60000 / 0,33 = 180000 руб.
Вывод: если магазин будет продавать свою продукцию на сумму не менее 180 000 руб., то он не будет нести потери и начнёт получать прибыль.
Постоянные и переменные расходы
К постоянным затратам относятся:
- страховые взносы,
- амортизация,
- заработная плата управленцев,
- собственная зарплата,
- аренда офисных помещений,
- коммунальные платежи,
- реклама
- канцелярские расходы
- налоги
- транспортировка
- тара
К переменным затратам относятся:
- стоимость производства,
- материалы, комплектующие и полуфабрикаты,
- энергоресурсы,
- зарплата рабочих,
- ремонт помещений
Как можно уменьшить точку безубыточности
- увеличить цены
- уменьшить расходы
- использовать дешевые материалы
- уменьшить оплату труда
Как оценить эффективность работы предприятия с помощью точки безубыточности
Чтобы глядя на все эти расчёты понять эффективно ли работает ваша фирма, есть такое понятие как порог безопасности. Данный параметр вычисляется в процентах. Если порог безопасности более 30%, то это говорит о правильном планирование вашего бизнеса. Если данный коэффициент КБ<30%, то следует принять меры по улучшению финансовых показателей.
Рассмотрим простой пример. Ежемесячная выручка — 270 000 руб., точка безубыточности — 180 000 руб. Вычислим порог безопасности по формуле:
КБ = (270000 — 180000) * 100 / 270000 = 33,3 %
Это хороший показатель по финансовой безопасности вашей фирмы.